兴机电器集团召开迎新春茶话会，共赴美好一年！

在新春茶话会上，章如海总经理发表重要讲话。他首先对过去一年全体员工的辛勤付出表示衷心感谢，并充分肯定了集团在复杂多变的市场环境和诸多挑战下取得的成绩。他指出，这些成绩的取得离不开每一位员工的共同努力，也体现了集团在面对困难时不退缩、不畏惧的精神。

章如海总经理强调，2025年是集团迈向高质量发展的关键一年，为了实现战略目标，集团将聚焦于转型升级，加快技术创新的步伐，加大研发投入，以提升产品和服务的核心竞争力。同时，我们还将优化管理流程，加强人才培养与引进，完善激励机制，激发员工的积极性和创造力。此外，集团会进一步拓展市场，深化与国内外合作伙伴的战略协作，积极开拓新兴业务领域，以适应不断变化的市场环境，为集团的可持续发展奠定坚实的基础。章总强调，在我们的工作中，我们要做到“三心”和“三力”。

一、信心：点亮前行的灯塔

过去一年，兴机电器集团在复杂多变的市场环境中砥砺奋进，取得了一系列令人瞩目的成绩。这些成就的背后，是全体员工的辛勤付出与坚定不移的信心。在新的一年，面对新的挑战与机遇，信心将成为我们最坚实的支撑。只有保持信心，才能在风雨中稳步前行，开创更加辉煌的未来。

二、决心：斩断退路的利剑

决心是一种不达目的誓不罢休的精神，是推动我们不断前进的动力源泉。在2025年的工作中，全体员工将以坚定不移的决心迎接每一个挑战，克服一切困难，确保各项任务的圆满完成。决心如同一把利剑，斩断退路，让我们勇往直前，向着目标奋勇冲刺。

三、恒心：铸就成功的基石

恒心是在困难面前不退缩、在挫折面前不放弃的精神。兴机电器集团的发展历程中，我们经历了无数的艰难险阻，但正是凭借这种恒心，我们才能披荆斩棘，一步步走向成功。在新的一年，我们更要保持恒心，以坚韧不拔的毅力，持续努力，为集团的高质量发展奠定坚实的基础。

一、能力：提升自我的关键

章如海总经理指出，能力是个人成长与企业发展的核心动力。2025年，集团将全面推进轮岗管理，创新人才培养机制。通过轮岗，员工不仅能将专业优势转化为新岗位的生产力，还能在实践中提升知识水平、专技能力和全局视野，实现快速成长。这不仅是个人发展的“加速器”，更是企业高质量发展的“助推器”。

二、心力：凝聚团队的力量

团队的力量是实现目标的关键。章如海总经理强调，新的一年，各部门需打破壁垒，密切协作，形成强大的团队合力。他倡导员工将个人利益与团队利益紧密结合，以团队的成功为个人的成功。通过心力的凝聚，集团将克服一切困难，实现高质量发展的目标。

三、执行力：落实行动的保障

章如海总经理对全体员工提出明确要求：提升执行力，将计划转化为实际行动，确保各项任务高效完成。他指出，强大的执行力是实现目标的保障，是将战略落地的关键。他呼吁全体员工以严谨的态度对待每一项任务，以高效行动推动集团迈向新高度。

     茶话会各主题环节，各中心和事业部负责人分解了2025年的经营目标和重点任务。这些目标和任务为集团全年的工作指明了方向，也为员工们的工作提供了清晰的指引。各部门和车间负责人积极表态，表达了对新一年工作的坚定信心和决心。他们不仅分享了各自部门的工作计划和目标，还就现有问题提出了具体的反馈和建议措施。